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本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 通訊員袁振戎）7月23日，股份公司召開2022年半年度安全生產(chǎn)工作會。會議總結(jié)回顧今年來的安全生產(chǎn)工作，查擺存在的問題和不足，貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，在堅持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對三季度安全生產(chǎn)工作進行安排部署，動員廣大干群在政治大年再創(chuàng)安全年，以優(yōu)異的安全生產(chǎn)業(yè)績向黨的二十大獻禮。
漣邵、資興、白沙三個安全生產(chǎn)管理局在會上先后匯報了上半年各礦區(qū)安全監(jiān)管重點工作、安全大檢查開展情況、安全效果、存在的主要問題和三季度安全監(jiān)管重點工作及主要措施。
股份公司副總經(jīng)理饒高在會上總結(jié)了上半年安全工作，對三季度安全工作作了具體安排。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰就生產(chǎn)與技術(shù)管理工作在會上作了專題報告。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中強調(diào)，各級各部門安全生產(chǎn)管理工作人員要進一步強化紅線意識，不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。今年來，公司上下認(rèn)真落實習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示精神，緊盯政治大年再創(chuàng)安全年的工作目標(biāo)，“三個最大”“三個首要”的安全理念進一步樹牢，紅線意識、底線思維進一步增強。嚴(yán)格落實省委、省政府的決策部署，認(rèn)真組織新安法學(xué)考活動，鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實推進“雙重預(yù)防機制”建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進一步壓緊壓實了各層級、各條線、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項指令要求與工作安排，錨定重點，啟動安全生產(chǎn)“百日攻堅”；深刻吸取望城“4.29”自建房倒塌事故教訓(xùn)，舉一反三進行警示教育；同時，認(rèn)真組織全國第21個“安全生產(chǎn)月”活動，上好公開課、開展大檢查，著力營造“安全生產(chǎn)沒有局外人，個個都是第一責(zé)任人”的濃厚氛圍。在股份公司上下的共同努力下，確保了重要時段、重大節(jié)日的絕對安全，取得了一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“零”的突破，為集團公司實現(xiàn)“雙過半”提供了堅強的安全支撐、重要的安全保障。
廖建湘指出，在肯定成績的同時，也要保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。要看到，我省安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀；要看到，鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動依然任重道遠。從今年第一輪解剖式執(zhí)法檢查通報的情況來看，我們的安全責(zé)任還沒有完全壓實，鞏固提升的工作任務(wù)依然任重道遠；要看到，抓好安全生產(chǎn)工作對集團公司具有特殊重要性。當(dāng)前，新一輪國資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整正在如火如荼進行。7月20日，建工集團、交水建集團、興湘集團、黃金集團等10戶省屬監(jiān)管企業(yè)重組整合為5家。這種整合伴隨著資源要素的重新分配、利益格局的深度調(diào)整。在改革的大潮中，我們能否守住湖南煤炭的火種，能否繼續(xù)保持是整合者而不是被整合者，關(guān)鍵就在于我們能否托牢安全底板，實現(xiàn)長治久安。因此，公司上下必須深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念，不斷強化安全生產(chǎn)紅線意識，切實增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。
廖建湘強調(diào)，要強化主線意識，全力抓好安全生產(chǎn)各項重點工作。要牢固樹立安全發(fā)展理念；要進一步健全安全制度體系；要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要著力抓好雙重預(yù)防機制建設(shè)。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各要素、各專業(yè)要求，從工程技術(shù)、安全管理、人員培訓(xùn)、個體防護等方面，“一礦一策”地制定安全風(fēng)險管控措施，實現(xiàn)“一礦多點、一點多源、一源多險、一險多控、失控為患、有患必除”的建設(shè)目標(biāo)；要扎實開展安全文化建設(shè)。安全文化是安全發(fā)展的靈魂，以文化引領(lǐng)安全發(fā)展是企業(yè)安全管理軟實力的具體表現(xiàn)。我們要圍繞“三個最大”“三個首要”“治未病”“知道就要做到”“空杯歸零”“反驕戒嬌”等，進一步豐富新湘煤安全文化的內(nèi)涵和外延，提煉出特色鮮明、通俗易懂、員工普遍認(rèn)同的安全理念、安全金句，形成完整的安全文化體系。
廖建湘強調(diào)，要強化底線意識，不斷改進安全生產(chǎn)工作作風(fēng)。一要提高站位抓落實。二要鼓足干勁抓落實。抓安全生產(chǎn)工作，就要發(fā)揚釘釘子精神，把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實施，不斷地用錘子敲打。三要聚焦問題抓落實。發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險隱患就要“哪壺不開提哪壺”，就要倡導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，人人都是第一責(zé)任人，都來講真話、道實情、談問題。對于個別駐礦安監(jiān)專員“問題眼中有、遇上繞著走”的失責(zé)現(xiàn)象，“報喜得喜、報憂得憂”的錯誤心理，要堅決防止和克服。唯有這樣，才是真正的對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，才是真正的堅持企業(yè)利益第一原則正確地作為。
股份公司總經(jīng)理彭雙良主持會議并就如何落實會議精神提出要求。
股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長，分管安全生產(chǎn)的副局長、總工程師，各原煤公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理，總工程師，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，總部機關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)部門全體工作人員參加會議。
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