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□???? 張志凌
這個(gè)冬天有點(diǎn)冷，呼嘯而至的金融海嘯，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了全球經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，從華爾街到全世界，從金融界到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從企業(yè)的生產(chǎn)到我們的日常生活都造成了較大的影響。湘煤集團(tuán)在這次全球金融危機(jī)中所面臨的困難也日益顯現(xiàn)。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場“寒流”，我們?nèi)绾芜^好這個(gè)冬天？關(guān)鍵是抓好三個(gè)“冬練”。
??? 一是抓好思想“冬練”，準(zhǔn)備好過冬的棉衣。湘煤集團(tuán)正處在戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期，全體湘煤人在思想上要高度重視，對(duì)危機(jī)要有清醒的認(rèn)識(shí)，要抓好思想“冬練”，經(jīng)受長“嚴(yán)冬”、強(qiáng)“寒流”考驗(yàn)，準(zhǔn)備好過冬的棉衣：要有戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，要有迎接挑戰(zhàn)的勇氣，要有過緊日子、苦日子的打算。同時(shí)，學(xué)會(huì)辨證地去看問題，趨利避害，因勢而導(dǎo)，抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確把握市場變化，認(rèn)真謀劃湘煤發(fā)展之策。
??? 二是抓好行動(dòng)“冬練”，鍛煉好過冬的體魄。面對(duì)市場的變化，我們必須苦練內(nèi)功。首先，加強(qiáng)管理，堵塞一切漏洞，狠擰“毛巾”，從源頭抓起，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從每個(gè)湘煤人做起，從減少一次會(huì)、一趟車、一瓶酒、一餐飯做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油做起，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性開支，盡可能省下一些過“冬”的錢；其次，積極謀劃，應(yīng)對(duì)措施到位。在政府出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長的十項(xiàng)措施的好政策下，抓住機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，用好用活政策，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高技術(shù)水平，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，拓展新的市場，加快湘煤發(fā)展。
三是抓好意志“冬練”，保持良好心態(tài)。“大雪壓青松，青松挺且直”。每個(gè)湘煤人要端正心態(tài)，以積極的、健康的心態(tài)，良好的精神風(fēng)貌來面對(duì)危機(jī)與困難，越是艱難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)和堅(jiān)定信心，不信謠，不造謠，不傳謠。這個(gè)冬天的突圍之路注定不會(huì)平坦，我們要以堅(jiān)強(qiáng)的意志來面對(duì)當(dāng)前的銷售、資金、發(fā)展等困難，勇于挑戰(zhàn)，最終克服難關(guān)，奪取勝利。
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